kt발전을위한조언

kt 30년 뒤돌아보니 감개무량 합니다
그런데 뒤돌아보니 이런것은 kt의
발전을위해 조언을 하고싶은 생각이 문득
들어 몇자적습니다 다는 아님니다만
많은 직원이 대체로 타분야 즉 기술(교환.선로.전력.전송.....등등)
영업( 마케팅.사무행정) 한곳에서만 근무하다보니 타분야 전출및 근무을
회피하게되며 가시는분은 큰스트래스을 받고 적응이안되 죽지못해 근무하게
된다는 겁니다 kt앞날을 위해서는 전천후 직원이 되야하는데 오직 자기
보직받에 모르는 근시안적인 직원이 되고 타분야 근무가 두려움이 대상이
된다는 겁니다 따라서 이문제을 해결하기위해선 타분야근무 (교환.선로.전송.마케팅.행정)
전분야 일년에 한달등 순환 의무적 보직 근무을 한다면 ( 아첨.술.상급자에게 갖은 아첨으로
맨날 필수요원이되어 제외하는 직원이 없게끔 전직원 의무적 순환보직 일정기간근무)
kt 앞날을 위한 발전적이 되지 않을가 해서 몇 자 적습니다.... 특히 솔손수범을위해 팀장급이상
의무적 참여유도 ( 평점.보너스 적용 전직원참여시...아니면 감점제도 적용)....
kt 앞날을 위해 몇자적습니다 



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