• 현장의 목소리

평가의 기준

평가의 기준

모든 평가는 객관적이고, 공정성 및 형평성을 두면서, 평가자에 대한 비밀이 보장되어야 합니다
현재 고가/능력 평가는 주로 직속 상관의 영향이 절대적이고,
모든(다면평가도 포함)에서는 직속 상관들과 함께 술 , 도박을 많이 한  직원만이 승진이 되고,
업무에 대해서 열심히 하고 힘이 없는 직원은 오히려 고문관이 되는
그러나 현 제도에서는 70%정도는 객관성 및 공정성이 없습니다

평가의 기준되는 측도는 분야별 실적 및 지표인데
과연 기준점이 될 수가 있는 지 봐야 한다

일반 제조업체의 생산된 제품의 품질이나 생산성은 측도는 될 수 있는데
반면 서비스업체인 우리 회사는 그렇지 않다
예을 들어 농어촌 지사는 항상 CVI가 항상 좋은 반면
대단위 아파트 입주 지사는 항상 영업증대가 넘쳐난다
유동 인구(이사)가 많은 지사는 CVI가 항상 나쁘고
대규모 재개발 위한 철거 중인 지사는 영업 수입이 나쁘다

누구는 토,일요일에 휴일수당을 받아가면서 어쩔수 없이 오후 8시이후까지 근무하고 퇴근하는데
잠깐 휴일날 몇 시간 근무하고, 차라리 휴일수당을 안받고,  휴일근무을 안하고,  남들처럼 쉬고 싶은 직원들이 많다
금전적인 보상을 주었으니 공평하다고 하면 안된다
        
포인트 점수제 따른 자격분야도 검토해 봐야 한다
어떤 특정 분야 및 계층에 있는자에게 혜택을 받을 수 있도록 포인트을 주면 안된다
예을 들어
기술분야의 현재 전문기술인제도 보면도 90 %는 네트워크 및 전송 분야 출신이고,
선로분야는 10 %미만이다 
진짜 전문인은 선로,토목,전송,교환,영업까지 다방면이 알아야 되는데
어떤 특정 분야 근무했는 자만 혜택을 받아서는 안된다

결국
professional 이상의 승급대상자는 어떤 일정한 자격조건이 되면는 승급대상인 2배수이상
우리회사의 전 분야에 대한 교육을 1년에 한 번씩 2주 동안 똑같이 교육이수하여
3년/3회까지 시험을 통과된 자만 승진할 수 있도록 해야 하고,   
모든 평가을 공정하기 위해서는
지사내 직원을 통한 다면 평가 및 직속상관의 평가에 대한 내용은 본사의 인사관련
직원들도 알 수 없도록 해야만이,
삼성전자처럼 빽 없고, 돈이 없고, 유능하고, 실력이 있는 사람이 출세을 해야만이,  
우리나라에서 최고의 회사가 됩니다
결국 인사담당들은 오랜 동안 근무해도 안됩니다
그래서     
평가에 대한 것은 객관성, 공정성, 형평성에 대한 비밀보장을 해야 합니다