• 현장의 목소리

사장나리님 이것좀 꼭 봐주세요(생산성 향상 긴급제안)

2009년 예고되는 숨가쁜 조짐들.
생산성이 우짜고 그러는데
솔직히 현업의 지원부서나 사무실 근무자들 너무 우글 거린다.
30여명 직원을 둔 지점에 사무실 근무자와 보직팀장이나 지점장 합하여 10여명이나 된다.
이들을 절반으로 줄여야 한다.
절반으로 줄여 잉여된 인력은 개통이나 선로전람업무를 해야 한다.
생산성 향상 시키려면 협력사에 도급준 일들 가능한 한 본체에서 흡수해야 한다.
A/S나 개통은 상품판매와 직결 되므로 가능한 한 KT자체에서 해야 한다.
그리고, 각 상품의 요금을 30%정도 인하하되 이 또한 KT자체에서 영업하고 외부에 판매위탁을
하지말아야 한다.
외부에 판매 위탁한 그 돈으로 오히려 요금을 인하하면 타사 상품이 KT에 오히려 많이 유입되고
총 영업비용은 오히려 줄어들 것이다.
외부 TM요원들은 KT상품은 물론 타사 상품까지 관리하면서 장난치고 있지 않은지 따져봐야 한다.