회사가 잘 나가려면3탄
작성자: 잘난놈 | 조회: 820회 | 작성: 2010년 3월 17일 12:59 오후 회사가 잘나가려면지금 회사는 인사,보수제도에 관련 일대 혁신을 이루었다.
이에 상응하는 실행이 무엇보다 중요한 시기이며,
반드시 실행해야 하며, 직원들 모두에게 동기부여가 되는 것이다.
첫째, 인사제도개선에 관련 구 제도에 대한 인식을 타파하고, 공정한 잣대를
통한 변별력있는 기준이 있어야 한다.
능력위주의 분위기로 이끌어야 되며, 잠재되어있는 자기의 능력을
최대한 발휘하여, 조직의 중심되기를 갈망할 것이다.
둘째, 직원모두가 연봉제 실시로 자기능력위주의 보수제도로 바뀌었다.
또한 이에 맞는 기준과 공정성이 있어야한다.
실적 좋은 직원이나 나쁜직원이나 보수의 차이가 없나면 커다란
착오일것이며, 보수제도의 개선은 실패인것이다.
이것또한 실적, 능력에 따른 보수폭의 차이를 둘 필요가 있으며,
보수계층간의 경쟁과 동기부여가 될것이다.
세째, 모든 직원이 형평성있는 회사의 혜택을 누릴수 있게 공정한 복지문화를 형성해야 될것이다.
일부 계층에게만 편중되어 있는 상황을 타파해야 될 것이다.
많은 젊은 계층의 장기근속의 불투명한 상황에서, 누구에게나 고루 혜택을 볼수있는 형평성있는
새로운 복지제도의 마련이 필요하다.