• 현장의 목소리

이렇게 해보자

KT의 2010년 현재까지 경영성과를 살펴보면 여러가지 극복해야 할 문제들이 있으며,
향후 사업의 불투명, 매출 정체 등으로 현 위기를 극복할 수 있는가는
미지수이다.

경영을 정상화하고 현 위기를 슬기롭게 극복하여 한 단계 도약, 발전하기 위해서는
노사 안정을 통한 상생적 파트너십이 그 어느 때보다 중요시 되고 있다.

노사 동반자로서 상생의 문화가 정착되고, 직원 서로가 신뢰와 존중을 밑바탕으로
각자 주인의식 및 고객감동을 기본으로 맡은 바 일을 열심히 할 때이다

현실에 안주하지 말고 개인 및 회사의 발전을 위해 전직원이 동참하기를 기대해 본다