대세적인 현장 환경 슬림화

2일 재계에 따르면 글로벌 경제윈기를 이겨내려는 한국 대기업의 다양하고
혁신적인 조직개편 몸부림이 요즘 대세적이라고 언급했다.

빠른 의사결정을 통해 스피드 경영의 중요성과 고객친화 경영의 강화전략은
"현장"이란 단어로 요약했다.

삼성전자 본사 인력 1400명에서 200명으로 감축하는 고통을 감수했으며,
르노 삼성자동차,영업본부 산하 10개 지역본부를 7개로 개편하는 등등
많은 대기업들이 조직개편 및 인력개편에 서두르고 있다.

우리 KT도 인원을 줄이며,
또한,현장으로 많은 인원이 배치되었다

어려운 경제사정에 대한 시장 환경에 대한 적응인 것이다

이럴때 일수록 빨리 안정화하여 좀 더 발전된 KT가 되어야 한다




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