• 현장의 목소리

조직개편

조직개편에 따른 직원 실태조사 및 인사 개선을 촉구합니다

이번 조직개편으로 인해 자신의 적성이나 기존 경력과 전혀 맞지 않는 업무로 발령받아, 제대로 적응하지 못한 채 하루하루 힘겹게 버티고 있는 직원들이 있습니다.

조직개편은 회사의 경쟁력과 효율성을 높이기 위한 것이겠지만, 직원의 적성·경력·업무역량을 충분히 고려하지 않은 인사발령은 오히려 조직의 사기와 업무 효율성을 떨어뜨리는 결과를 가져올 수 있습니다.

특히 새로운 업무에 대한 충분한 교육이나 현장 적응 지원 없이 바로 업무에 투입되면서 어려움을 호소하는 직원들이 있다면, 이것은 단순히 개인의 적응 문제로 치부해서는 안 된다고 생각합니다.

이에 노동조합에서는 조직개편 이후 직원들을 대상으로 전수조사 및 실태조사를 실시해 주시기 바랍니다.

다음과 같은 사항을 면밀히 확인할 필요가 있습니다.

• 적성 및 기존 경력과 맞지 않는 업무 배치 실태
• 조직개편 이후 업무 적응에 어려움을 겪고 있는 직원 현황
• 전환교육 및 현장 업무교육의 적정성
• 업무 인수인계와 멘토링 등 지원체계의 문제점
• 조직개편 이후 직원들의 업무 스트레스 및 사기 저하 여부
• 부적합한 인사배치에 대한 재검토 및 재배치 필요성

무엇보다 “발령을 냈으니 알아서 적응하라”는 식의 인사관리는 더 이상 반복되어서는 안 됩니다.

직원이 업무에 적응하지 못하고 장기간 어려움을 겪고 있다면 개인의 능력이나 의지만을 탓할 것이 아니라, 그 인사배치 자체에 문제가 없었는지 조직 차원에서 다시 살펴봐야 합니다.

현재 현장에서는 적응하지 못한 직원들의 답답함과 스트레스가 상당히 큰 상황이라는 우려도 있습니다. 이러한 상황을 계속 방치한다면 개인의 고통을 넘어 조직 분위기 악화, 업무 공백, 직원 간 갈등 등 더 큰 문제로 이어질 가능성도 있습니다.

노동조합은 더 이상 직원들의 어려움을 단순한 개인 문제로 방치하지 말고, 조직개편 전반에 대한 객관적인 점검과 직원 전수조사를 적극적으로 요구해 주시기 바랍니다.

그리고 조사 결과 실제 문제가 확인된다면 부적응 직원에 대한 재배치, 추가교육, 업무전환 등 실질적인 개선책이 마련될 수 있도록 회사와 적극적으로 협의해 주시기 바랍니다.

조직개편의 성공 여부는 조직도를 바꾸는 데 있는 것이 아니라, 그 조직에서 일하는 직원들이 제대로 역할을 수행할 수 있도록 만드는 데 있습니다.

직원이 행복하게 일할 수 있는 조직이 결국 회사의 경쟁력으로 이어집니다.

노동조합이 직원들의 목소리를 대변하여 이번 조직개편에서 발생한 문제점을 철저히 확인하고, 필요한 경우 전면적인 인사 개선까지 적극적으로 요구해 주실 것을 강력히 촉구합니다.

노조의 적극적인 대응을 요청합니다.