조직개편 과연 잘된 것인가?
작성자: 현장 분석가 | 조회: 1554회 | 작성: 2009년 2월 5일 7:42 오후조직 개편
정말 잘 한것 입니다
현장의 사정을 잘 모르는 사람들이
한건주의로 그동안 정책을 펴온 사실 때문에
현장은 피폐해지고 어려움이 연속이었지요
일예로 한가지만 열거하면
고객전송팀의 경영지표 항목에
생산성과 관련된 지표중 고장 즉 장애가 많이
발생해서 장애를 많이 수리해야만 경영지표를 달성하는
항목이 있습니다.
너무 어쳐구니 없는 경영지표 때문에 멀쩡한 시설 일부러
고장내서 델몬스에 고장신고 하고 장애를 수리해야만 목표달성하는
현실 어떻게 생각하는지요?
내부 경영지표 정말 필요 없습니다
지사별로 정상적인 영업으로 매출 많이 올리는 지사가
회사를 위하는 최고 아닙니까?
내부지표는 참고로 데이터 관리만 하고 허수 경영없는
크린 경영잘 하고 허수매출 없는 지사가 많이 나올때만이 진정 대한민국 최고의
회사라고 생각 됩니다
그런 회사 꼭 만들어 주세요
사장님.......